本人目前累積工作經驗十餘年。第一年是在鴻海華東派駐，資訊製造業。接下來四五年是在消費電子品牌擔任國外通路業務工作，經歷的市場遍及歐亞非舊大陸，最高擔任過埃及市場經理（Country Manager）。
接續兩三年，開始專注新創領域的市場策略與開發工作，並逐步由硬體轉換跑道至軟體網路產業。過去五年，則是先後在深圳、北京、重慶／香港，投身於物聯網、車聯網／金融互聯網等產業最前沿的市場工作。
從關注、理解並致力推進台灣既有的資通訊產業轉型；到逐步接觸並立足全新的產業領域，再回頭影響傳統產業；期望自己能為台灣的下一個產業之育成，另闢蹊徑。
個人工作經驗及職涯心得之系統化呈現，整理如下：
一、產業學習／職涯規劃
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
「企業家誓言」出自於美國獨立戰爭期間的「常識」一書，作者托馬斯．潘恩用樸素的文字激勵人們反抗暴政和奴役，北美獨立戰爭戰爭期間「常識」一書對人們的影響力僅次於「聖經」。
1904年，美國「企業家」雜誌選用「常識」中的一段話，作為發刊詞，此後百餘年中，滄海桑田，物是人非，但雜誌扉頁上的這段話，卻從來沒有改變。可比醫界之《希波克拉底誓言》，它被稱為《企業家誓言》：
中文翻譯：
我是不會選擇做一個普通人的。
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(2)
人氣()
上冊
「歷史思想是對生命現象的研究；而科學方法，卻是為研究無生命的自然而設計的」1.p197
我現在對於純人文的研究較無興趣；這些都是實務研究的基礎。我對實務研究更感興趣些。或許待我更年長些，就適合做純人文研究了。
「進步的弔詭所在，乃是：如果必須為發明之母，則固執便是發明之父。」1.p211
「先知的榮耀，必在他的本鄉本土之外。」1.p264
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
零、前言
殯葬乃生死必經之大事，但因為本身性質特殊，一般人平時多半都會刻意避諱去談論相關細部事項；然而而這就形成了巨大而且完美的資訊落差，進而讓部份廠商有上下其手空間。如果預知會有相關需求，建議最好先行了解，從殯（人往生後之相關流程）到葬與祭（告別式之後的安排），都要有基本認知。
處理親人後事，除了亡者的安置之外，更重要的是還在世親人的情緒能夠被好好安置、抒發。如果因為葬儀業者不專業的服務，導致讓在世親人抱著無法紓解的心中遺憾，這才是最大的傷害。避免類似遺憾的發生，正是本文撰寫的目的。
以下分為上下兩篇，上篇主要是「殯」，也就是人往生後之相關流程：
一、關於失智／長照
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
零、前言
殯葬乃生死必經之大事，但因為本身性質特殊，一般人平時多半都會刻意避諱去談論相關細部事項；然而而這就形成了巨大而且完美的資訊落差，進而讓部份廠商有上下其手空間。如果預知會有相關需求，建議最好先行了解，從殯（人往生後之相關流程）到葬（告別式之後的安排），都要有基本認知。
處理親人後事，除了亡者的安置之外，更重要的是還在世親人的情緒能夠被好好安置、抒發。如果因為葬儀業者不專業的服務，導致讓在世親人抱著無法紓解的心中遺憾，這才是最大的傷害。避免類似遺憾的發生，正是本文撰寫的目的。
以下分為上下兩篇，上篇主要是「殯」，也就是人往生後之相關流程：
一、關於失智／長照
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(2)
人氣()
上週四參觀了 Meet Taipei 2021，感覺很好，也推薦了些朋友去看看。自己過去這幾年評論了不少次兩岸三地的IT展會，當初只覺得反應自己對產業發展的認知、期許、建議；但其實也反應了自己當下的情緒與心理。距離上次參與的 Meet Taipei 2018 已事隔三年，這次到訪的是新建好的南港二館，感覺也別具意義。 1. 過往曾參訪過新一代設計展（台灣大專設計系所畢業成果展）、COMPUTEX / InnoVEX，深深覺得 Meet Taipei 很好地作為兩者的橋樑。新一代部份，那裡有很多很棒的產品創意，但卻或許未經DFM、團隊也不太可能有足夠的商業市場認知，所以這些潛力商品，或許很大機率會從此埋沒。或許他們的下一步可以是群眾募資、接下來就可以是 Meet Taipei。 2. COMPUTEX即便是台灣最重量級的國際展會（海外訪客數量直接多一兩個0），過去這十年卻乏善可陳。物聯網（IoT）是一直以來眾多趨勢之一，市場規模卻遠無法承接台灣既有的x86產業。目前唯一有機會的，或許只有車聯網（IoV）。然而，InnoVEX卻能很好地運用COMPUTEX的國際屬性，提供在台發展新創展示機會。可以說，COMPUTEX / InnoVEX 是企業在台灣本島，最能夠接近世界的地方。
3. 之前在Meet Taipei 2018心得文曾提過，過多新創專注本地。但這幾年自己的想法也有改變。這畢竟就是台灣、或者任何區域市場都會面臨的景況。Meet Taipei 是要專注新創；那國際化，就該交給更專業的COMPUTEX / TAITRA 來處理。若真的準備好了，就直接去海外參展吧！ 4. 之前有提過，期望以產業／縣市／大專院校來作為展位分區的原則。這次可以看到有很好的落實。另外也從2017年開始思考，根據各新創專注的客群，行業巨擎可以伸出援手，無論是協助第一筆單、或者協助走向國際。這一兩年Corporate VC（CVC）的蓬勃發展，或許在這次的 Meet Taipei 中都可見端倪。
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(1)
人氣()
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
1. 2015 Computex：會展已非技術展示最佳型態、台灣的產業定位？
- 網路趨勢讓會展重要性降低，⼩展滅亡
- 軟體也取代硬體；Demo Day 取代會展
- Computex作為供應鍊展被⼤陸取代、作為銷售通路被⼤國會展取代
- 新創展品尚未成熟
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(0)
人氣()
今天自學總經，紀錄下心得，也想要拋磚引玉，期望看到的朋友給予些指教。
接下來這幾年，鑑於全球股市已經被過量貨幣所撐大，看來即便通貨膨脹會發生；但暴跌應該也不會發生。因為暴跌會發生的原因，是在於特定資產流動性過低，但卻因故導致拋售，所以鉅額資金斷頭。如果現在流動性這麼高，整體股市分批洩洪，應該是政府會想極力控制成的結果。
接下來的全球經濟已經無法回到過去的全球化年代了！因為中美必然會尋求脫勾，美國會轉移供應鏈到東南亞甚至印度，卻仍需要時間；而且因應疫情的風險因素，物流必然無法維持 Just in time 的配置，而必須是 Just in case，必然要為意外佈署備用方案。所以所有原料、製造、物流成本會因為需求變大而墊高，物價變貴，也就是通貨膨脹；半年後將會影響到民生消費價格，開始消費端的通貨膨脹。
但因為市場上有太多資金流竄，所以不會有流動性缺乏的問題，也就不構成資金斷頭、股市暴跌的條件，因此會呈現停滯性通貨膨脹。但總歸來說，短期即便有疫苗助陣的經濟向好，半年之後乃至於長期趨勢來看，估計就會開始緩慢陰跌。所以未來三五年，在股市只能操作區段大跌後的止跌反彈。整體大盤估計仍會向下…
照這麼來看，未來投資重點或許不該是股市，而該是各國核心城市／各區域樞紐國家的房產。在經濟衰退的週期，所有工作機會只會向核心城市集中，所以房產相對保值且能增值。只有等到幾年後經濟恢復正常並得以開始擴張，週邊城市才有發展而且暴漲的機會。
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(1)
人氣()
2020年十月開始，自己開始研究被動投資，漸漸了解其全貌。被動投資跟主動投資的核心差異，就在於前者只關注成本，因為要做到投資標的盡量分散，並仰賴股市的長期向上以及複利滾動來獲利。一些深入的心得整理羅列如下，期望能提供給朋友們參考。
一、ETF特性：
1. 投資多家公司股票，達到風險分散
- 0050：台灣前50大市值
- VT：全世界8438家公司（截至2021/2）
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(1)
人氣()
產業的打造或轉型，薪資幾倍錢的只是最後的結果；真正要做的是配合技術發展以及對應的全球布局，所需要開展的企業變革；從最淺的行銷到商業模式變革。但做這些事情其實都不是最大問題，因為最大問題是老一輩企業主賠到就懼怕放權，但自己又跟不上時代脈動。
但其實不該怪他們跟不上，因為台灣或東亞經濟奇蹟本身就是社會經濟文明的劇烈變動，台灣已經用半世紀時間在經濟層面完成歐美幾百年的演進，這些企業主跟不上，是註定會發生的。（但注意，只有經濟層面，沒有社會層面。性別平權、勞權等，需要更多的社會教育投入，任重而道遠。）
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(1)
人氣()
大選完了，看到FB上許多網紅／朋友發表感言／評論。想著這些其實只能代表台灣45歲以下世代的想法跟意見，或許就也讓子彈飛一會兒。
感覺這十幾年來，大家都隨著當初對公共議題不感興趣，到發表情緒性短評；到委婉地道出自己的喜悅、困惑、思考、期望。從某個角度來看，這也算是台灣民主的進步吧！
長篇評論想必大家都看的夠了，我也就排除其他人說過的，簡短紀錄下自己的心得了，畢竟我仍算是個被網路同溫層包圍的年輕小夥子：
1. FB演算法害的我們都被蒙蔽了，若以十年為一世代，我們這世代也就只是人口的1/6罷了。
2. 老一輩的該是年輕人要學會去尊重並且認真溝通的對象，如果你想換取他們對你的認同與支持、甚至願意讓你來承接台灣的未來的話。而進步價值之所以進步，就是需要被溝通的新觀念。
nickkiang 發表在
痞客邦
留言(1)
人氣()
