Entrepreneur

看到最親密的Coopetitior，熟悉的大朋友觀點，忍不住來放些屁。

Computex是沒落了，不過對比CES、MWC，我卻也覺得沒好到哪裡去。CES本身的看點也逐步下降，身為全球網路、科技的焦點，有矽谷產業的加持，卻也頂多只讓CES稍微精彩一點而已。

真的要說，該說是網路殺死了會展產業吧！網路發達，行銷已經不見得需要實體的體驗，所以全球的會展產業都在萎縮。這個大趨勢已經至少維持了10年以上；先從區域展開始，如中東的 Gitex，然後CeBIT因為沒跟上mobile潮流，讓MWC撿了去歐洲第一資訊展的名分去；然而，因應德國隱形冠軍的產業主流，CeBIT棄消費市場改走高毛利的企業市場，實是睿智之舉。

另一方面，軟體取代硬體成為科技業的創新主流。所以，從矽谷開始的Demo Show，早就成為實體展現創新更適切的形式，更不用說虛擬展現的群眾募資形式（Kickstarter/Indiegogo）；另外開放原始碼也自有一套，台灣也有 COSCUP以呈現更新的創新交流。硬體部份，開源硬體界的 Maker Faire，也逐漸成形。所以，看創新，何必去會展？那只是隔靴搔癢罷了。

所以，會展還剩下的目的，除了創新行銷，或許就只剩下銷售了。這又分成終端產品銷售，抑或是供應鏈銷售。無論是哪個，最重要的就是市場本身的大小。西瓜偎大邊是也。所以，MWC不死、CES也不會死、無論是不是CES ASIA，大陸他馬的一定會崛起；龐大的歐洲、美洲、中國內需市場，是這些會展得以生存的關鍵；台灣，並不具備。Computex的逝去，其勢必然，因為無論是終端產品市場、或是供應鏈（上游零組件）市場（紅色供應鏈），都早已不在台灣了。

台灣新創圈的整體實力，還不到能讓老外驚豔而特地飛來台灣看的等級，所以把這些產品放進 Computex，頂多讓 Computex 變得有趣一些。但這些產品還不見得成熟，這些公司也還不熟悉全球市場的運籌帷幄，無論是品牌或通路，所以在看熱鬧之外，實質上能促成多少實質產值與跨國交易？所以說，這些新創單位，仍舊無法力挽頹勢；但反過來說，如果 Computex 殘存的全球等級會展價值，能夠幫助這些新創企業將自家產品行銷全球，或許算是 Computex 能帶給台灣的最後貢獻。

所以，與其想著 Computex 多慘，該如何復興Computex，不如想想台灣產業該如何在當今全球產業中找到怎樣的定位，然後用怎樣的方式，再度馳騁全球，所向披靡。 Computex？除非像CeBIT能根據自身產業發展的嘗試轉型，或者就讓他成為歷史的陳跡吧。