Entrepreneur

本文是針對報導「This man wants to return manufacturing to Canada」的思考。
個人思考：

　　看來，大家對於重振經濟的作法都大同小異。但無法成事的關鍵是什麼呢？
1. 都要製造業從中國鮭魚返鄉
2. 都講究價值提昇（差別僅在於現有產業是出口原物料與產品代工）
3. 都覺得自己貨幣要貶值
4. 都推崇德國職業教育學徒制
5. 都重視出口
6. 都會拿周遭新興市場國家比較：墨西哥、東南亞
7. 想鼓勵產業算是唯一不同點，白色家電／重電、兩兆雙星？

　　告誡學弟妹跟學長姊請益時該有的禮數。轉貼出來給學弟妹參考。
　　「你們同學們因為彼此熟悉瞭解，所以可以比較直接。所以你們也的確可以忽略一些禮數。」
　　「但出社會大家各忙各的，就算是好朋友，很多時候對彼此狀況都不是很瞭解，所以多半都會多想到這層，就算要請朋友幫忙，也多半會在對話中保留一點彈性，讓對方有機會表達自己目前狀況，還有是否能夠配合。」
　　「提出請求的時候，記得要從別人的角度思考，多替別人想；這樣也比較能夠讓對方覺得被照顧，有餘力也就真的較會幫忙。」

本文是針對報導「經營之神凋零後，只剩小確幸嗎？」的思考。
個人思考：
「能容許每個人成為自己喜歡的樣子，這樣的社會才是幸福的社會，也是最有生存力的有機體。面對不確定的世界，分散風險、盡可能往多樣化發展，是找到更多出路的方法。窮則變，變則通，社會沒出路，可能不是小確幸太多，而是小確幸還不夠多（種類）的緣故。套用食神的那句話，在沒有經營之神的年代，其實人人都是自己 的經營之神。」
　　國力侷限於人民能力，人民能力激發於生存能力，抑或是自我實現能力；若想擺脫開發中國家之列而邁向已開發國家，產業轉型，均繫於斯。
　　一年前初識「孩子的書屋」的陳爸，更重要的是認識到他的經濟型態論述：「根據在地需求驅動，自給自足；而非追求最大獲利的經濟型態」。我認為，這與「隱形冠軍」理論可以遙相呼應。
　　套用到這篇文章所述，那個仰賴人口紅利，由「未開發國家」發展至「開發中國家」，GDP以「指數型」快速增長，鼓勵「經營之神」的文明發展階段；在台灣已經經歷過了。接下來邁向人類文明經濟發展的「高原期」，應該就是要鼓勵「小確幸」，在各個鄉鎮都能夠根據自己的獨特性，創立利基型在地企業；並善用網路與全世界連結，並且銷售至全世界。
　　這樣或許也能夠阻止盲目都市化造成的資源配置浪費、縮短城鄉差距與貧富差距、鼓勵人才回流本國／家鄉，進而讓社會更加安定，人民更加富足。
　　如何達成？讓自己有能力連結全世界，包括創新產品最主要的市場－北美；嘗試發展台南在地產業；等能力人脈蒐集齊全後，成立一間社會企業，嘗試複製這樣子的經濟發展模式。繼續努力中。

　　吃飯配午間新聞，看到泰雅族小朋友義演，有些心得。
　　任何文化，或者說任何特定地域的意志，如果無法找到特定的產業／經濟發展模式使其獨立自主，就必然仰人鼻息卻無所著落，而必然走向衰敗。經濟、產業（？）確實是底層建築，政治、文化則都是虛幻飄渺的上層建築呀。
　　補助或者簡言之給錢，只是助長其墮落。教人釣魚，永遠比給釣竿或給魚吃還困難。創業家，該是商業模式的紥實創造者。加油。

　　最近又偶然想起了自己對真理追求之期盼。大四時唸了國際關係，卻未能在進社會前好好給自己的興趣一段時間發展，仍感遺憾。當然，進社會與殘酷的現實短兵交接，仍讓我收穫太多；海外業務的挑戰與歷練，也總帶我更難以言喻的滿足感。但我仍期望，能夠為理想，找到一條道路。
　　從國關，到歷史，到政治，到民族學，到人類學，到政治經濟學，到經濟學；我對社會科學的追求，一直未曾間斷。雖然分為兩條主線，一條從國際關係到海外業務；另一條則是文明發展到產業轉型；看似仍未融為一體，卻也不見得有必要。人生嘛，如果只有一個喜好，不就太無趣了嗎？開心就好，我想。
　　想想過去這近十年，即便大一時自己就很喜歡經濟學，卻因為數學差，往往不得其門而入。大一時甚至被當重修，而將經濟學視為可遠觀而不得近玩之學科；爾後多次嘗試，也多半困於數學而不可得。誰知道，其實這都只是受到美國學派的影響；歐陸德國的經濟學派，似乎認為「歷史」，這個我也十分著迷且珍視的學科，比數學更重要。加上過往對德國「隱形冠軍」產業發展模式的信奉，這些種種過往經歷，都讓我更想在無庸擔心金錢的狀況後，去德國念社會科學的理想了。
　　只不過現今台灣產業社會發展之失衡，讓這個夢想之實踐，越來越困難。人之道，損不足以奉有餘；不公不義，本是人性。我們這輩，究竟能否做出些什麼，能否改變些什麼？只能捫心自問，摸摸鼻子並繼續努力了。
　　因為身處產業的最前沿，在市場開發、產品開發、產業創新三頭燒的狀況之下，感覺我已經離學術領域越來越遠，也一陣子未能有足夠安靜的心境，能夠好好讀書 了。理想很遙遠，有太多的事情能做、待做、想做；使得閱讀的時間越來越少。好像也不能怎麼辦；或許算是種機會成本的無奈。不管怎麼樣，真的還是只能繼續努力了吧！

　　思考一下後三十歲青年的社群活動需求。因為多半已經確定產業，無論是找到熱情抑或是迫於家庭。如果沒能確定深耕產業，無論是何原因想轉換產業，也得打拼事業自己急起直追，也不太可能有時間參加社群活動。
　　這群人的特色就是，確定產業，多半有家庭小孩，所以具體來說的活動需求，會是以自己鎖定的特定產業聚會為主。時間地點也可能會以趨向工作為主；例如在上班時間，由公司補助；或是產業工會舉辦的活動。
　　如果30歲後還單身，或許還能因為自由而能進修等而取得職場上的競爭優勢，但20年後因為還得被家庭小孩綁著，所以或許會被後來居上也說不定。50歲，也應該是有機會追求職涯巔峰的時候。
　　20幾歲有最寬廣的發展方向可能性、30幾歲在選定產業內會最有發展衝勁（成長加速度）、40幾歲會是實力與領導力兼備的產業中堅，50幾歲會是產業穩當的領導群。
　　另外也順勢想到整體產業發展的心得思考。稍微聰明一點的人，靠自己一己的聰明而成就個人事業，或是順應時勢賺到大錢，得以讓個人有較好的物質享受，或許容 易；但科技業或整體產業的進步，實質上是要仰賴一個團隊（甚至是橫跨世代的世代梯隊）的集體努力，才有辦法真正創造硬實力，推進一點點；但就是紮實的門檻。革命尚未成功，同志尚須努力呀。

　　最近收到大選的政見單了，平常忙碌真的沒啥時間研究，隨便看了一下；結果沒想到看到吐血。很多人的政見，根本就是在亂開支票。
　　例如動不動就補助，殊不知補助絕對是最偷懶便宜行事的政策，就給錢而已這麼容易而且還可以順便綁樁，那我幹嘛繳稅給你？不會統籌運用而只會拿去做個人的政 治獻金？應該要能夠發揮綜效才有意義不是嗎？這種候選人，只會擺華而不實的證見，浪費錢卻又無法達到實質上對等的效益，我是絕對不會投給他的。
　　或者，我家附近的第一殯儀館，已經說要遷移幾年了，如果政見裡寫要持續爭取遷移，卻又說不出個配套方案，就是放屁，就是想討好人，任期內根本做不到也不會做！
　　現在因為出了社會，比較有做過事的經驗，就看得出來誰是在說實話作實事！像宋楚瑜這種能夠說出一些實際執行細節的，才是真的會精打細算，把錢花在刀口上。
　　不過坦白說，以前自己多半是受到媒體影響，也不會認真看政見，往往是看感覺投票，所以我以前的票，很多都是被騙走而不自知。要能夠擁有民主政治，如果沒有相對應有智慧的人民，真的會是一場災難。

本文是針對報導「9人參選，1人出席！這是一場崩壞的公辦政見發表會」的思考。
個人思考：

如果說社會型態就是這個樣子的，我有時候在思考，一昧地指責人民不懂得爭取民主，是否又是另一種不把道德拿來約束自己，而拿來指責別人的概念。
民主是個舶來品，誕生於人人追求獨立自主的基督教文化之中；但華人文化重視團體，重視人與人之間的關聯性。如果把一張竹林虎的國畫給西方人看，他們只會注意老虎的英姿；華人則會著眼於虎與竹林間的關聯與整張圖的意境。
所以，如果這種偏重個人主義的政治體制不見得能引起人民的共鳴，那是否有別種更適切的、更重視關聯性的政治形式？不該是人配合制度，而該是制度服務漁人。
或許只有台灣才有辦法找到，真正適合華人的新時代政治制度。

今天去游泳，邊游邊想到兩個論點。
解釋問題，就不能仇視任何人，或者把任何人妖魔化。所以以下先忽略統一頂新這種黑心商人的狀況，試圖從社會產業結構發展的角度，解釋台灣薪資低迷不已的前因後果。另外，也先不討論政府失靈這個必然的情形。
第一個論點，是調薪總是以景氣評估而定。從事業經營者的角度來看，是否會替員工加薪，端看他自身對自己事業發展狀況的認知而定。如果所處產業並無特殊性， 就會高度仰賴外部大環境的景氣。當然，目前台灣的主流產業多半很少獨創的創新，所以隱形冠軍企業的部份暫不納入討論範圍。隱形冠軍也曾沒出問題過。
1. 所以，假設預期公司接下來幾年會賺，那就會考慮幫員工加薪，因為賺的會比付出的多，所以加薪是投資。
2. 如果預期公司接下來幾年不一定會賺或不會賺，那就考慮用年終分紅而非加固定薪資的方式，實際上有賺就給分紅；沒賺就給少點或不給。避免加薪，就是避免增加固定成本。
3. 如果預期公司很難賺，那根本就不會考慮加薪或者給分紅。甚至在招募新進員工時，因為可預期很難賺，所以即便員工能力充足，仍會壓抑其薪資，以減少固定成本。也就是傳說中的「共體時艱」。
台灣在經過人口紅利的產業發展期後，產業遷移到周遭國家，所以島內的景氣一直沒有好過。在這種狀況之下，企業多半會現實地採取第二種、甚至第三種的方式核薪。因此，才導致薪水調升的停滯不前。
第二個論點，是薪資談判被產業遷移到大陸的浪潮所抑制。當遇到上述狀況，但物價仍舊節節上升，為了維持既有的生活水準，勞工便有壓力想跟企業談調薪。但正 因為台灣景氣逐步變差之際，大量的企業也紛紛西移，使得中南部產業轉為空白，多人失業；看到這些前車之鑑，使得在台灣仍有工作（且多半有家要養）之人噤聲 而不敢要求加薪；因為擔心自己會遭受到一樣的待遇。受到產業外移的影響，導致一代人不敢要求，而被奴化。
不過，現在的時空背景似乎也不同了。陸資給薪豐厚且跨海大舉徵才，讓台資不得不正視薪資競爭力的問題。台灣家庭平均變得小康，使得青年仍有些時間可以對抗低薪。只是大幅改變可能還是需要一些時間；而加薪卻也只能解決勞工的問題；台灣仍有企業與產業的問題，迫切需要解答。
碰觸到問題癥結的邊緣，或許還是沒啥用處。畢竟問題還是在那邊。而答案，仍需要我們努力實踐中探尋。

本文是針對新聞「Google CEO 專訪：讓工作數只剩下1/10，房價降到原本的5%」的思考。
個人思考：
我很認同他的思考，且心嚮往之。然而我卻不得不進一步思考 ，工作被新興市場國家勞工以及電腦取代，其勢必然，但失業問題又該怎麼解決？