Entrepreneur

（這篇文章大體上完成於六月中，但因為找工作之事，所以延宕至現在才發布。特此記之。）
　　從約莫一年前（2013）離開了前公司微星，自己走在這個身心自由的短暫時空狀態中也不知不覺已然一年多了。因著一些因緣，我只能說收穫是非常的豐盛；然而際遇永遠是不可期的，也不必然要在特定時空地點才能有所體會；因為真正的關鍵因素，永遠都是自己。為了紀念之，我選擇將這一路以來的學思心路歷程，記錄下來。

本文是針對報導「陳嫦芬　讓台生看見職場真相」的思考。
個人思考：

最近碰巧在一個場合，讓我對這件事情起了反思。
老一輩的人，都說台灣學生不如大陸學生，沒有戰鬥力。然而兩地學生所面臨的局面，卻也的確不同。無論是大陸學生，抑或是上一代的台灣人，前者是因為面臨強烈的升學競爭，後者則是因為一窮二白，什麼也沒有，所以知道得要先努力打拼。但嚴格來說，這的確是用恐懼來做決定。
這一輩的台灣年輕人，的確如同上一代台灣人所期望的，不再需要為了溫飽而辛勤奔波。然而，他們卻也少了那因為生活窘迫而自然生出的原動力，成為渾渾噩噩而 不知人生目的之人。如果可以的話，能夠引導啟發他們追尋自己所想所愛，並讓得到的答案成為他們追求自我滿足的原動力，而能用熱情來做決定；這樣是否會更好 呢？
在沒找到自己的熱情之前，就別勉強自己待在不喜歡的地方，例如學校裡了！休學，去工作、去打工、去實習，從最真實的社會歷練中，瞭解「粒粒皆辛苦」，也想辦法在實務中找到自己的熱情；再回學校，學自己最想要學習的。
嚴格來說，若無法用熱情做決定，就只好用恐懼做決定。而前者往往難以引導，而只能以自己與社會為師。若想要有這樣的良師，還真得碰運氣。而後者嚴師之教 育，也的確無可厚非。然而，卻也不能不說，後者的老一輩人，即便擔憂急切，即便值得尊敬，卻的確只能從自己的角度，而不能從台灣年輕人的角度來異位思考 了…。

本文是針對文章「中國特色生活態度——關於十分錢一分貨的道理」之思考。
個人思考：
為何「信任」在大陸生不了根？

本文是針對新聞「連勝文企業二代助選團 身價個個數億元」之思考。
個人思考：

人一旦富了起來，自然會期望能夠保住錢財、資源；這樣子的政商人脈圈，本來就是很合理的。
但我只是擔心，如果沒有確保立足點的平等；這些政商人脈圈讓階級流動的管道封死，導致貧富差距持續擴大，這絕非台灣之幸；套用在人類層次來看，亦是如此。
但我們卻也不能仰賴公平卻不一定平等，阻礙多元價值的聯考體制了。產業如何轉型、成長更是全台灣、全人類，不分階層，更嚴重且無解的問題。
教育、產業、經濟、政治，無一不需變革。當今天下，正是另一種無可憑恃、百廢待舉的亂世呀…。

本文是針對 BillyPan 潘建志醫師 臉書發言的思考。
個人思考：

看到一個很經典的網友回覆：「為什麼什麼事都我們自己來查；而官員是在幹嘛呢？」
當今政府失去其功能；淪為政商共同體的附庸。當初民主體制的發軔，無論中外，也是導因於此；難道，得到了民主，就必然失去了好政府？人類是否能發展出，相較於今日之政府體制，更適切的政治體制呢？從這篇來看，資訊網路技術為根基的民主體制，或許是個方向。
g0v.tw 台灣零時政府

　　因為一些事情，思考到世代交棒的重大問題。或許因為戰後的百廢待舉，接著是大陸的改革開放，使得台灣上幾個世代，並沒有需求飽和的問題，在觸手可及的市場之處，都有許多可發揮、因而可致富之餘地。
　　然而在大陸沿海也邁向騰籠換鳥的經濟發展問題；當代的台灣年輕人，面臨的是父執輩滿手資產，但自己卻幾無立錐之地的窘境。現在不比當年，雖然生活早已相對富足，生活周遭的需求卻早就都被滿足殆盡；那又有什麼事情是能做，而能因此致富的？
　　無論是遠走新興市場（從業務端著手）、開創未滿足之需求（從研發端著手），都是可行卻不簡單的方向。畢竟，能做、較容易做的，都多少已經有人做過了。另一 方面，從與一些前輩們游處的經驗，我卻也可以發覺，上個世代，也自然有他們的問題。究竟，我們可以做些什麼呢？從結構面來看，我們又能夠做些什麼呢？
　　政治可以輪替；經濟該如何輪替？產業又該如何輪替？如何在輪替的同時，卻也能同時讓上一世代者欣慰；也讓後一世代者感恩？西方幾度變易的「公司體制」之「專業經理人制度」，似乎是少數答案之一，但他適合東方嗎？又是否需要修正，以催生有更好、更適切的答案？
　　經濟權力，該如何傳承，又該如何驗證其可持續的未來，才能帶給人類真正的福祉呢？

本文是針對新聞「民主化为何会发生逆转？」之思考。
 
個人思考：

這篇是針對謝榮雅前輩之臉書發言之個人分享回應。此討論串，亦有可觀之處。
 
（談通路定義、品牌經營）

本文是針對報導「馬雲沒說錯》全球科技英雄年齡大盤點，台灣的最老！」之思考。
 
個人思考：

　　整理房間時看到了許多在 Computex Taipei 2014 展場拿的宣傳日報，還是看了一下；我很肯定，未來根本就不存在這個「世界三大資訊展」中。一個展覽如果無法展現未來，只顧著自爽似地展示昔日輝煌，那又有什麼存在意義呢？
　　我相信，台灣的未來在創業圈。因為只有創業圈，有意識到且承擔了探索未知的產業使命。然而，Computex 背後所代表的台灣 IT產業傳統能量，卻實質上的離 COSCUP、 Mobile Open Platform Conference 及台灣眾多的創業社群（族繁不及備載，which is damn good.），背後所代表的創新能量，如此之遠！這正表示，台灣產業整體能量之尚未整合；過去與未來，也尚未能連接在一起。這也表示，我們還有太多事情，需要做了…！
　　未開發國家要經濟進步或許在今日相對簡單，設法把先進國家的經驗，適地性的搬至本國，努力試著把本國產業，整合進全球產業體系即可。
　　但先進國家要維持經濟民生卻很困難，因為得要學會用最有效率的方式，不斷試誤，探尋未知，尋找產業發展契機（而且最好是有門檻，他國不易與之競爭的），並 根據本國既有資源，包括考量本國現有在全球產業體系的位置，尋找最佳的達成方式才行。我想，這就是中等國家發展困境的根本原因。
　　以思維來分，無法仿效他國成長經驗的，就是未開發國家；只是知道仿效而無法創新的，最後抄無可抄，只好炒房炒股創造泡沫的，就是開發中國家；有意識到己身發展瓶頸而能積極探尋未知的，才是真正的先進已開發國家。