Entrepreneur

承蒙 William Liu 學長點名，自己才在思考「創業者最需要的資源」這個問題。以下是自己的一點想法。

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我自己因為很喜歡汲取新知，所以都會主動找很多消息來源；我覺得對創業者或者說菜鳥來說，自己的想法都是有一定程度的背景侷限，畢竟己身的閱歷並不夠廣。 但是面臨任何問題，包含在創業或者僅只是個人事業，甚至是個人生涯規劃，如果mentor能夠在年輕人自己既有的思想範圍內，去點出他「未看見，但有關 聯」的另一個經驗或知識領域，協助他找到可能是最適切的方向去解決他目前的難關（但讓他自己去探索），那或許就是很好的mentor了。

實質的幫助來說，金錢可能是最簡單卻最沒有實質幫助的資源。會計、財務、法務、行銷、人資、乃至於最重要的業務，這些都是商品化很重要的 functions。如果能夠以自身資源聚集到一些各個領域不錯的年輕人，讓他們可以一起合作；甚至是年長者自己跳下來帶著一群年輕人幹；但只是溝通協 調，準備好子彈後勤支援但放權讓他們去衝刺，這也都很好。

另外提到一點，或許是可以獨立出來做的，是行銷（品牌）跟業務（通路）。台灣是個工程師國家，微笑曲線兩端在研發這端或許較不必擔心，但品牌是需要行銷 的。但行銷不是要燒錢；行銷學更適切的翻譯是「市場學」，如何協助找到精準的客群，然後針對他們，從各個角度傳遞訊息，並且與客群對話，而讓自身產品不斷 改進。讓客戶滿意，才能確保獲利。

無論是行銷部份，需要的是各個傳統或網路「媒體」，或者是業務部份，需要的是各個傳統或網路「通路」；而且是全世界各國都有著不同的媒體與通路；這都需要人脈，才能有基本的信任。也不是說沒人介紹就無法做，但有了的話，會省很多功夫。