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本文是針對報導「經營之神凋零後，只剩小確幸嗎？」的思考。

個人思考：

「能容許每個人成為自己喜歡的樣子，這樣的社會才是幸福的社會，也是最有生存力的有機體。面對不確定的世界，分散風險、盡可能往多樣化發展，是找到更多出路的方法。窮則變，變則通，社會沒出路，可能不是小確幸太多，而是小確幸還不夠多（種類）的緣故。套用食神的那句話，在沒有經營之神的年代，其實人人都是自己 的經營之神。」

　　國力侷限於人民能力，人民能力激發於生存能力，抑或是自我實現能力；若想擺脫開發中國家之列而邁向已開發國家，產業轉型，均繫於斯。

　　一年前初識「孩子的書屋」的陳爸，更重要的是認識到他的經濟型態論述：「根據在地需求驅動，自給自足；而非追求最大獲利的經濟型態」。我認為，這與「隱形冠軍」理論可以遙相呼應。

　　套用到這篇文章所述，那個仰賴人口紅利，由「未開發國家」發展至「開發中國家」，GDP以「指數型」快速增長，鼓勵「經營之神」的文明發展階段；在台灣已經經歷過了。接下來邁向人類文明經濟發展的「高原期」，應該就是要鼓勵「小確幸」，在各個鄉鎮都能夠根據自己的獨特性，創立利基型在地企業；並善用網路與全世界連結，並且銷售至全世界。

　　這樣或許也能夠阻止盲目都市化造成的資源配置浪費、縮短城鄉差距與貧富差距、鼓勵人才回流本國／家鄉，進而讓社會更加安定，人民更加富足。

　　如何達成？讓自己有能力連結全世界，包括創新產品最主要的市場－北美；嘗試發展台南在地產業；等能力人脈蒐集齊全後，成立一間社會企業，嘗試複製這樣子的經濟發展模式。繼續努力中。