目前分類:產業思考 (71)

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本文是針對 BillyPan 潘建志醫師 臉書發言的思考。

個人思考:

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  因為一些事情,思考到世代交棒的重大問題。或許因為戰後的百廢待舉,接著是大陸的改革開放,使得台灣上幾個世代,並沒有需求飽和的問題,在觸手可及的市場之處,都有許多可發揮、因而可致富之餘地。

  然而在大陸沿海也邁向騰籠換鳥的經濟發展問題;當代的台灣年輕人,面臨的是父執輩滿手資產,但自己卻幾無立錐之地的窘境。現在不比當年,雖然生活早已相對富足,生活周遭的需求卻早就都被滿足殆盡;那又有什麼事情是能做,而能因此致富的?

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本文是針對新聞「民主化为何会发生逆转?」之思考。

 

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這篇是針對謝榮雅前輩之臉書發言之個人分享回應。此討論串,亦有可觀之處。

 

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本文是針對報導「馬雲沒說錯》全球科技英雄年齡大盤點,台灣的最老!」之思考。

 

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  整理房間時看到了許多在 Computex Taipei 2014 展場拿的宣傳日報,還是看了一下;我很肯定,未來根本就不存在這個「世界三大資訊展」中。一個展覽如果無法展現未來,只顧著自爽似地展示昔日輝煌,那又有什麼存在意義呢?

  我相信,台灣的未來在創業圈。因為只有創業圈,有意識到且承擔了探索未知的產業使命。然而,Computex 背後所代表的台灣 IT產業傳統能量,卻實質上的離 COSCUPMobile Open Platform Conference 及台灣眾多的創業社群(族繁不及備載,which is damn good.),背後所代表的創新能量,如此之遠!這正表示,台灣產業整體能量之尚未整合;過去與未來,也尚未能連接在一起。這也表示,我們還有太多事情,需要做了…!

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本文是針對新聞「經濟學錯了!西雅圖調高基本工資兩倍,成長速度躍升第一名」之思考。

新聞節錄:

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  臨時起意花了個下午複習「官僚之夏」,也記下了些想法。不過可能有些可能蠻偏激的…?@@ 但,看的過程中,又不禁拭淚了好幾次。這部日劇真的令人很感動……!

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(回母校做職涯分享時,在高鐵上的美麗景緻。台南真的離產業很遠呀…XD)

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承蒙 William Liu 學長點名,自己才在思考「創業者最需要的資源」這個問題。以下是自己的一點想法。

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全球與台灣經濟發展之我思(上):工業革命與其後的未來想像

1. 工業革命後全球經濟發展

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這篇文章,牽扯到的議題繁多,也算是整理了自己這幾年來對一些事情的個人思考。選在2013年的尾端整理而後發表,同時也是個人職涯轉折的重要時刻,或許也代表了更多意義。讀者也請多多指教。

全球與台灣經濟發展之我思(上):工業革命與其後的未來想像

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這週六就算拖著一兩週以來疲憊的身軀,也想去石門見見久違的大家。很不好意思地只趕上了會後晚餐,在酒肆間,也偶然與石之瑜老師請益,而收穫豐富。

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* 其實從數位網路革命的角度來看,也絕對是傳統媒體每況愈下的原因之一。但這邊就試圖從台灣經濟現況--其實也就是「中等收入陷阱」,來思考台灣媒體沉淪之因。

 

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這篇短評,是回應這篇網路文章:30步走到月球:失業率和低薪關機器人什麼事?

 

這篇文章,跟之前有看到朋友分享的 "Venus Project"之組織有所關聯,理念亦是一致。他們的文字,或許清楚了描述人類的未來。但整篇都沒有提到我們每個人該有的思想準備,及因應對策。這世界是人類真正的未來,但我們要如何達成?

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朋友詢問我對於大學前教育的看法。費了點勁才擠出了些東西,也貼出來。

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開發中國家先發展硬體基礎建設,已開發國家則應發展軟體建設。如果前者建構的評量基準是GDP,那麼後者的建構,是否有更加具體的評量基準?產業部份,前者重視製造業,後者重視服務業,國家發展需求與產業特性卻也剛好不謀而合。中國因其人口龐大且幅員廣闊,是否會深陷前者?這是否會反而是臺灣的優勢?

文化或文明的建立,不正好是服務業精緻細膩的展現?但不能忘記文明仍會殞落,就算經濟體已經發展出很細膩的服務業,亦即很細膩的文明,萬一其經濟發展無法撐起其文明發展,仍有可能滅亡。

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過往經濟崛起之模式,多半是仰賴製造業。從歐陸的紡織業、美國的汽車業、日本的汽車/電子、台韓的資通訊;到現在預期可見的大陸的「山寨產業」。創業潮,也多半是跟隨著這波製造大趨勢而生的衛星產業之商機。
 
只是過了這波之後,經濟發展、或者創業,似乎就很難仰賴製造業,而必須仰賴服務業。
 
製造業生產的實體產品看得見,容易讓消費者掏錢;它也仰賴規模生產、追求數字管理極大化,所以只要有夠多夠格的藍領,都做的來;但服務業產出之服務,卻看不見也摸不著。當今較為成功者,也僅有美國網路業、英國文創業、印度流程外包業。
 
我尋思,服務業發展之關鍵,在於瞭解自己,進而明白人我之異,才有機會自己能夠創造什麼樣的差異化,進而創造價值。「台灣人」,比較擅長於什麼樣的合作模式,或者提供什麼樣的服務,才能提供「全世界」更好的服務呢?我們,得學會知「己」,還有知「彼」才行。
 
這同時,也是新時代的「比較利益法則」。

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  昔欲淑世之士大夫,僅能以政治追求價值分配,因為餅也就這麼大;繼之中產階級,已然超越舊況,而能把餅變大或者變精緻,創造了價值,進而得以凌駕政治;未來,未嘗不能以「為弱者創造價值」為本,亦不必掠奪既得利益者,以行價值分配之實?此之謂新時代之知識份子,今之儒士,亦即社會企業家之志也。

  「農」者,最原始(有形)價值之創造者,因敬重之,居次位實有其理。「工」者,對原始物資加工以牟利,居三位。「商」者,買低賣高抑或販賣信貸,或謂投機者,其重要性不可凌駕實業者,卻仍有其價值傳遞與促進之功,故仍為四民之重要一員。今處知識革命世局之「士」者,當為第四級產業之知識階級,為無形價值之創造者。是故,農工商者,若行(無形)價值創造之事,當然為士。從此角度觀,變階級封閉而流通。士農工商之序,本有其社會意涵,今仍得以存續之。

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  台灣過去經濟發展之成功,很大部份或許能歸功於「科技業」的成功;但其實科技業也只是個概略統稱罷了。自己認為,至少可以分為以下兩種產業:

  1. 以台積電為首的半導體產業,其核心競爭力或許是製程及晶片設計。這部份因為自己瞭解不多,就不多言。
  2. 其二是消費電子產業,涵蓋常為人稱道的代工產業:原本其核心能力為「量產製造」能力;也就是成本降低之能力。

  近十餘年來,隨著後續根據微笑曲線之發展,台灣科技產業又繼續發展出兩樣核心能力:

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