這篇短評,是回應這篇網路文章:30步走到月球:失業率和低薪關機器人什麼事?

 

這篇文章,跟之前有看到朋友分享的 "Venus Project"之組織有所關聯,理念亦是一致。他們的文字,或許清楚了描述人類的未來。但整篇都沒有提到我們每個人該有的思想準備,及因應對策。這世界是人類真正的未來,但我們要如何達成?

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工作知識架構之始  

(這系列兩篇文章的肇始,起於一張小小的隨手紀錄。因為沒時間馬上寫下篇,這張小紙就這樣放了將近一年。)

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朋友詢問我對於大學前教育的看法。費了點勁才擠出了些東西,也貼出來。

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開發中國家先發展硬體基礎建設,已開發國家則應發展軟體建設。如果前者建構的評量基準是GDP,那麼後者的建構,是否有更加具體的評量基準?產業部份,前者重視製造業,後者重視服務業,國家發展需求與產業特性卻也剛好不謀而合。中國因其人口龐大且幅員廣闊,是否會深陷前者?這是否會反而是臺灣的優勢?

文化或文明的建立,不正好是服務業精緻細膩的展現?但不能忘記文明仍會殞落,就算經濟體已經發展出很細膩的服務業,亦即很細膩的文明,萬一其經濟發展無法撐起其文明發展,仍有可能滅亡。

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過往經濟崛起之模式,多半是仰賴製造業。從歐陸的紡織業、美國的汽車業、日本的汽車/電子、台韓的資通訊;到現在預期可見的大陸的「山寨產業」。創業潮,也多半是跟隨著這波製造大趨勢而生的衛星產業之商機。
 
只是過了這波之後,經濟發展、或者創業,似乎就很難仰賴製造業,而必須仰賴服務業。
 
製造業生產的實體產品看得見,容易讓消費者掏錢;它也仰賴規模生產、追求數字管理極大化,所以只要有夠多夠格的藍領,都做的來;但服務業產出之服務,卻看不見也摸不著。當今較為成功者,也僅有美國網路業、英國文創業、印度流程外包業。
 
我尋思,服務業發展之關鍵,在於瞭解自己,進而明白人我之異,才有機會自己能夠創造什麼樣的差異化,進而創造價值。「台灣人」,比較擅長於什麼樣的合作模式,或者提供什麼樣的服務,才能提供「全世界」更好的服務呢?我們,得學會知「己」,還有知「彼」才行。
 
這同時,也是新時代的「比較利益法則」。

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  昔欲淑世之士大夫,僅能以政治追求價值分配,因為餅也就這麼大;繼之中產階級,已然超越舊況,而能把餅變大或者變精緻,創造了價值,進而得以凌駕政治;未來,未嘗不能以「為弱者創造價值」為本,亦不必掠奪既得利益者,以行價值分配之實?此之謂新時代之知識份子,今之儒士,亦即社會企業家之志也。

  「農」者,最原始(有形)價值之創造者,因敬重之,居次位實有其理。「工」者,對原始物資加工以牟利,居三位。「商」者,買低賣高抑或販賣信貸,或謂投機者,其重要性不可凌駕實業者,卻仍有其價值傳遞與促進之功,故仍為四民之重要一員。今處知識革命世局之「士」者,當為第四級產業之知識階級,為無形價值之創造者。是故,農工商者,若行(無形)價值創造之事,當然為士。從此角度觀,變階級封閉而流通。士農工商之序,本有其社會意涵,今仍得以存續之。

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  台灣過去經濟發展之成功,很大部份或許能歸功於「科技業」的成功;但其實科技業也只是個概略統稱罷了。自己認為,至少可以分為以下兩種產業:

  1. 以台積電為首的半導體產業,其核心競爭力或許是製程及晶片設計。這部份因為自己瞭解不多,就不多言。
  2. 其二是消費電子產業,涵蓋常為人稱道的代工產業:原本其核心能力為「量產製造」能力;也就是成本降低之能力。

  近十餘年來,隨著後續根據微笑曲線之發展,台灣科技產業又繼續發展出兩樣核心能力:

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  因為閱讀「歷史研究」而有的偶發心得,進而跟友人在FB上討論到產業發展重心與人類政治體制之發展。感覺是很不錯的討論,故轉錄於此。

小江:
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總算跟老友老譚完成台南美食之旅,以下先提供推薦的住宿及租車資訊。

台南市百達文教中心 

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(世界文化區域地圖)

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