本文是針對報導「去中國,不如去東協的時代來了!」的思考。

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  路徑依賴的慣性,中外皆有,根基均是在於「人性」。諸如孝道,倫理,博愛,地方派系,中央集權,宗教,政商共同體,貪汙,暴力,懦弱,守舊,都墊基於此。

  目前我看見唯一有辦法改變慣性,亦即真正能夠改變世界的,只有想辦法創新商業模式,無論是以技術之發想應用,抑或通路之需求挖掘。

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  最近回顧海外業務這六年的日子,或許也就是自己以實際行動去追求理想工作的歷程,發覺一件很有趣的事。

  我發覺我根本就不會想要看那些自己在當下有定見,甚至花了很多篇幅記述想法的片段;反而無意間一直追尋,那些當下感到疑惑而紀錄的問題。

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因緣際會就借了此書,The Chrysanthemum and the Sword( 菊花與劍),可說是文化人類學、日本研究之時代巨著。借新年假期,好好地沉浸於知識的饗宴。花了大約一天半看完,收穫滿滿呀!  

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Information asymmetry deepen the gap between rich and poor.

Uncertainty alienates the capitalist and the labor, but enthusiasm unites them.

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本文是針對報導「NHK纪录片 台湾反服贸事件 占领议会24天的记录」的思考。

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  「不患寡而患不均」,是自古以來的人性與文明存亡之大哉問。「管理學」,以市場為依歸的學問,有辦法提出創新且有效的解決辦法嗎?

  至少我知道,這正是彼得杜拉克之所以創立「管理學」之理想呀。

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本文是針對報導「This man wants to return manufacturing to Canada」的思考。

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  告誡學弟妹跟學長姊請益時該有的禮數。轉貼出來給學弟妹參考。

  「你們同學們因為彼此熟悉瞭解,所以可以比較直接。所以你們也的確可以忽略一些禮數。」

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本文是針對報導「經營之神凋零後,只剩小確幸嗎?」的思考。

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